La Cumbre Global de CEO del Hydrogen Council 2025, realizada la semana pasada en Seúl, se transformó en una señal inequívoca del nuevo momento que vive la industria: más de 200 líderes empresariales coincidieron en que la década se juega ahora, con el foco puesto en construir más rápido, destrabar demanda y crear condiciones regulatorias e infraestructurales que permitan llegar a 2030 con hidrógeno limpio a escala comercial. El encuentro consolidó el paso definitivo de la ambición a la entrega, respaldado por inversiones crecientes y una estrategia compartida para acelerar el despliegue global.

Durante la reunión, los CEO respaldaron el comunicado Hydrogen 2030: Lead. Build. Deliver., que establece acciones inmediatas y coordinadas para impulsar el crecimiento del sector. Entre ellas destacan activar demanda mediante marcos regulatorios efectivos, avanzar en reglas claras y prácticas, desplegar infraestructura crítica, armonizar estándares globales y profundizar alianzas público-privadas. La señal es clara: el ritmo actual ya no basta si se quiere que el hidrógeno cumpla su rol en descarbonización, seguridad energética y competitividad industrial.

Capital, proyectos y un mercado que madura a gran velocidad

En solo cinco años, la industria ha experimentado un salto sin precedentes. El capital comprometido supera los 110 mil millones de dólares en 510 proyectos que ya cuentan con decisión final de inversión, están en construcción o han entrado en operación. Este crecimiento —multiplicado por diez desde 2020— está acompañado por un proceso natural de depuración que fortalece el pipeline, dejando en pie proyectos más robustos técnica y financieramente.

La dinámica global también está reconfigurando el mapa de liderazgo. China encabeza la inversión total, seguida por Norteamérica y Europa, que avanza para convertirse en el principal centro de demanda hacia 2030. Mercados como Japón, Corea, India y los países del Golfo emergen como polos estratégicos, impulsados por políticas claras y marcos habilitantes que ya están atrayendo capital y compradores.

A este escenario se suma un dato clave: ocho de cada diez CEO esperan que la industria siga creciendo, y siete de cada diez mantienen —o aumentan— su apetito de inversión. Sin embargo, todos coinciden en un punto: el crecimiento futuro dependerá de decisiones gubernamentales más rápidas y contundentes.

La demanda, el gran desafío de los próximos cinco años

Según el Comunicado, es posible activar ocho millones de toneladas anuales de demanda para 2030 si los principales mercados implementan a tiempo políticas ya diseñadas: desde regulaciones energéticas y de carbono en Europa, hasta créditos tributarios en Estados Unidos y esquemas de contratos por diferencia en Japón y Corea. La industria considera que este es el factor decisivo para lograr escala comercial y reducir costos.

El documento también destaca la urgencia de avanzar hacia estándares internacionales coherentes, condición clave para dar certeza a compradores, inversionistas y desarrolladores. La infraestructura es otro pilar crítico: redes de transporte, instalaciones de almacenamiento, hubs multimodales, estaciones de abastecimiento y capacidades portuarias que permitan viabilizar comercio transfronterizo de hidrógeno y derivados.

Iniciativas como la Global Hydrogen Mobility Alliance y la Low Emissions Ammonia for Fertilizer Initiative evidencian que la articulación público-privada ya está generando resultados concretos, movilizando a actores en torno a aplicaciones con demanda potencial inmediata.

Voces desde Seúl: claridad, urgencia y un cambio de escala

Jaehoon Chang, Vice Chair de Hyundai Motor Group, enfatizó que el hidrógeno está emergiendo como un componente esencial de la seguridad energética y la competitividad industrial. Señaló que la cumbre evidenció un giro decisivo hacia la acción, con líderes alineados en destrabar demanda y coordinar esfuerzos globales.

François Jackow, CEO de Air Liquide, subrayó que el sector ha transitado desde pilotos aislados hacia despliegues comerciales a gran escala. Para cumplir los hitos de 2030, llamó a acelerar la construcción de proyectos, estandarizar reglas globales y asegurar una acción público-privada decidida.

Ivana Jemelkova, CEO del Hydrogen Council, destacó que el principal consenso del encuentro fue el foco en la entrega: avanzar con proyectos reales, acelerar la implementación de políticas habilitantes y fortalecer alianzas internacionales para sostener el crecimiento del hidrógeno limpio.

La década de la verdad para el hidrógeno

La Cumbre de Seúl confirma que el hidrógeno ya no es un experimento tecnológico, sino una industria en fase de consolidación. El volumen de capital comprometido, la maduración del pipeline y la creciente alineación entre gobiernos y sector privado muestran que el sector ha entrado en su década decisiva.

Sin embargo, la aceleración futura depende de tres factores: demanda asegurada, estándares globales coherentes y regulaciones implementadas a tiempo. Sin estos elementos, el riesgo es que los proyectos sigan avanzando, pero sin compradores suficientes para sostener el mercado.

Los países que logren integrar políticas claras, infraestructura escalable y señales de precio adecuadas captarán la mayor parte de la inversión y se posicionarán como hubs estratégicos. Para la industria, el mensaje es inequívoco: está lista para construir. Lo que ocurra en los próximos cinco años definirá si el hidrógeno se convierte en un pilar real de la transición energética o si pierde la oportunidad de su primera gran ola de expansión.