Webinar “H2V Chile”: AgenciaSE presenta avances y desafíos del hidrógeno verde en Chile rumbo a 2030
Webinar “H2V Chile”: AgenciaSE presenta avances y desafíos del hidrógeno verde en Chile rumbo a 2030
Fecha publicada: 31 Diciembre, 2025

Chile dejó atrás la etapa de pruebas y entra de lleno al desafío de escalar el hidrógeno verde con estructuras más sólidas, financiamiento dirigido y modelos replicables, destacó Ian Corcoran, jefe de Proyecto de Nuevos Energéticos de la Agencia de Sostenibilidad Energética en el webinar “H2V Chile: De Activar a Escalar | Balance 2025 y Ruta al 2030”., que tuvo lugar el 29 de diciembre, donde se resumieron seis años de avances y aprendizajes que actualmente permiten proyectar un 2026 decisivo para la industria.
En el evento también se presentaron los avances y perspectivas de proyectos como los de KH2, CVE y Cabo Negro.
De estudiar a implementar: un país que cruza el umbral del piloto
En solo unos años, Chile pasó de analizar su potencial teórico a operar pilotos reales con usuarios en terreno, particularmente en movilidad, minería, logística y regiones extremas. Entre 2019 y 2021 el foco estuvo en estudios, hojas de ruta y caracterización de oportunidades. Luego, entre 2022 y 2025, los pilotos demostrativos entregaron información detallada sobre costos, operación, riesgos técnicos, barreras regulatorias y desempeño bajo condiciones reales.
Ese aprendizaje permitió comprobar que la pregunta ya no es si Chile puede desarrollar hidrógeno verde, sino cómo se escala de manera eficiente y segura hacia soluciones replicables a nivel industrial.
La evidencia que marcan los pilotos: brechas que requieren acción inmediata
Los pilotos identificaron con claridad los cuellos de botella que frenan la transición hacia proyectos de mayor tamaño. Entre ellos destacan la dificultad para financiar CAPEX y OPEX, el persistente “valle de la muerte”, los tiempos e incertidumbres en permisos, la ausencia de demanda temprana estable y la falta de estandarización técnica en equipos y modelos de negocio.
Esta evidencia abre la puerta a ajustes en instrumentos públicos y privados, permitiendo acelerar decisiones y reducir riesgos para los nuevos desarrollos.
Un portafolio que se expande: proyectos, capacitación y gobernanza
La AgenciaSE presentó un conjunto amplio de iniciativas que hoy operan en terreno. En implementación tecnológica destacan la Aceleradora de Hidrógeno, el bus a hidrógeno para el transporte público y la infraestructura piloto en regiones extremas. En paralelo, el programa contempla apoyo técnico para minería, capacitaciones avanzadas, talleres sectoriales, giras tecnológicas y experiencias de realidad virtual para educación técnico-profesional.
En gobernanza, la prioridad está en la coordinación público–privada, el seguimiento del Plan de Acción H2V y el fortalecimiento de herramientas digitales como la plataforma OrientaH2. Este ecosistema ha convocado a empresas energéticas, universidades, organizaciones públicas y clusters regionales, consolidando una red diversa de actores.
2026: el año para estructurar carteras, reducir riesgos y escalar
El próximo año marca una nueva fase. La AgenciaSE aspira a consolidarse como plataforma de articulación para la industria del hidrógeno verde, acompañando la transición desde pilotos hacia proyectos escalables y financiables. Entre las prioridades se encuentran la reducción de riesgos técnicos y regulatorios, la estructuración de carteras de proyectos que puedan acceder a nuevas fuentes de financiamiento y el fortalecimiento institucional del equipo para enfrentar el nuevo ciclo de gobierno.
El objetivo final es habilitar una industria sostenible, competitiva y con capacidad exportadora, respaldada por evidencia real y una gobernanza más madura.
Experiencias desde los territorios: lo que enseñan los pilotos
El taller incluyó un panel con representantes de Magallanes, Tarapacá y la Aceleradora de H2V, quienes compartieron aprendizajes de campo y destacaron la importancia de construir modelos replicables para acelerar la transición. Sus experiencias confirman que el país cuenta con capacidades crecientes, pero también con desafíos estructurales que deben resolverse para dar un salto de escala.




